Le pilotage de projets digitaux et l’assistance à maîtrise d’ouvrage vous assurent un lancement et un déroulement de projet parfaits et vous garantissent le respect des budgets, du planning et de la qualité des livrables.
Coordination des activités liées à la migration de données d'un système à un autre, tout en assurant la qualité et la cohérence des données.
Nous vous accompagnons vous et votre équipe dans la réflexion, macro de vos projets, c'est-à-dire de leur initialisation, à leur conception jusqu’à leur suivi. Nos missions consistent à :
Réaliser un audit initial, une étude et un benchmark de l’existant
Identifier vos objectifs
Établir votre stratégie digitale
Accompagner à la matérialisation du besoin
Rédiger le cahier des charges fonctionnel
Mesurer les ressources humaines et techniques nécessaires
Donner un plan de charge et une roadmap prévisionnelle
Définir le MVP (produit minimum viable)
Notre objectif : créer et mettre en œuvre de nouveaux processus et des systèmes d’organisation d’entreprise et accompagner vos équipes à la conduite du changement.
Nous pilotons vos projets en utilisant la méthode agile (Scrum) offrant un cadre itératif et flexible s’adaptant parfaitement aux besoins évolutifs des entreprises. Grâce à cette approche, nous mettons l'accent sur la collaboration, la communication continue et l'adaptabilité. Cela offre aussi plus de visibilité sur le long court, de l’agilité et une meilleure transparence dans la conduite de votre projet :
Recenser et exprimer le besoin client
Découper le besoin en Epics et User Stories
Prioriser et planifier les fonctionnalités
Encadrer l’équipe durant les sprints (3 semaines)
Animer les cérémonies (Sprint planning, Daily, Review, Rétrospective)
Réaliser les reportings
Vérifier la conformité des développements (recettes)
Notre objectif : assurer le bon déroulé du développement produit, tout en respectant la méthode agile et ses différents principes pour que le produit corresponde à vos attentes et objectifs.
J'ai suivi une formation avec Fabien Ugo pour apprendre à utiliser de manière optimale l'application "Teams" - outil de communication collaboratif. La formation animée par Fabien Ugo au Grand Avignon, a été très efficace, tant par sa présentation interactive, ses supports de formation de qualité et surtout les exercices pratiques proposés, à réaliser seule et un petit groupe. Cela m'a permis de mettre en application les connaissances apprises. Je recommande vivement cette formation à tous ceux qui souhaitent utiliser Microsoft Teams de manière professionnelle. Merci et à bientôt pour une autre formation, certainement sur l'application de productivité "Notion" cette fois ci !
Les frais de nos services varient en fonction de vos besoins spécifiques. Nous vous aiderons à faire des choix stratégiques en fonction de votre budget. Contactez-nous pour discuter de vos problématiques et obtenir un devis personnalisé.
J'ai fait appel à Hubicom pour m'aider en termes d'organisation et donc de productivité. Je ne regrette pas une seconde mon choix ! Fabien a su parfaitement cerner ma demande, pourtant spécifique à mon domaine d'activité. Il a créé en un rien de temps un outil sur mesure qui répond à mes besoins et m'est d'une aide précieuse dans mon quotidien. Je recommande chaleureusement ses services (et conseils avisés) et n'hésiterai pas à faire appel à lui à nouveau.